陕西师范大学深入贯彻落实习近平总书记关于数字中国的重要指示精神及国家注册就送58满100可提款数字化战略行动部署,以数字化体制机制为核心引领,以高效联结的环境为基础支撑,以简洁集约的应用底座为动力引擎,以安全可信的网络安全体系为重要保障,按照“1+2+4+N”体系架构,推动形成以“网络化、数字化、系统化、智能化”为特色的数治新局面,全面推进学校注册就送58满100可提款数字化转型工作,助力学校高质量发展。
统“1”顶层设计
聚焦站位布局,构建顶层规划设计。深刻把握立德树人根本任务,紧密围绕培养全面发展拔尖人才和高层次创新人才发展目标,找准数字化突破口,以学校治理、人才培养、教师注册就送58满100可提款、学科建设等核心业务为立足点,全面推进注册就送58满100可提款数字化战略落实。通过调研国内其他高校,汲取先进经验做法,制定《陕西师范大学注册就送58满100可提款数字化战略行动计划》,按照“1+2+4+N”体系架构,稳步推进信息技术与注册就送58满100可提款治理、注册就送58满100可提款教学的深度融合,打造环境智能化、资源泛在化、教学个性化、科研协同化、评价科学化、管理精细化的数字化生态。其中,“1”是指制定《注册就送58满100可提款数字化战略行动计划》及战略实施路线图;“2”是指建立数字化新型基础设施大平台和网络安全大保障体系;“4”是指构建现代治理空间、人才培养空间、教师注册就送58满100可提款空间、学研创新空间四大数字化体系;“N”是指在数字化工作推进过程中,各单位规划建设的若干个数字应用。按照“统一领导、统筹规划、归口管理、分级负责、统一标准、保障安全”的工作原则,结合“以事组班”的工作模式,构建起一套系统完备、科学高效、运行规范的数治体系,确保学校注册就送58满100可提款数字化转型有章可循、加速前进。图1为“1+2+4+N”顶层设计图示。
图1 “1+2+4+N”顶层设计
构建“2”大体系
夯实基础建设,打造数字网络基座。近年来,学校加大力度改善基础网络设施,加快推进数字网络环境、智慧教学环境建设。一是稳步推进校园网络升级改造工程,对两个校区的有线、无线网络进行全面升级改造,对8000余台AP设备和1000余台交换机进行升级,实现无线Wi-Fi 6网络和5G通信网络的校园全覆盖,切实做到校园网络的提速增容,满足广大师生日益增长的用网需求。二是加强智慧运维平台体系建设,整合学校的网络设备资源,实现集中统一管理,图形化展示学校实时的网络状况,精细化管理每一个接入节点,实现网络故障节点的准确定位,并提供实时的微信、短信告警通知,保证学校网络的“可视、可管、可控”。三是建设智慧教学环境,打造智慧教室专网。通过建设350余间智慧教室,构建更为智能化的教学流程,实现更加多元化的教学评价,培育更加联结开放的教学文化,为教与学提供全过程、智能化、个性化服务,满足学习者多元需求,形成“数据采集—数据分析—问题诊断—评估评价—教学反思—持续改进”的全流程闭环。推动教师创新教学模式、扩展教学资源,提高学生学习效果的反馈效率,改进教学质量监控方式。
构建安全体系,筑牢网络安全屏障。深入贯彻落实网络安全责任制,严格遵守国家网络安全法律法规,按照“一中心、三体系”的基本网络安全框架(如图2),持续增强网络安全体系建设,补全网络安全系统防护短板。一是完善网络安全管理体系,健全网络安全管理制度和网络安全事件应急响应机制,建成安全人员、安全建设、安全运维的全方位管理体系,组建一支规模结构合理、业务精湛的管理与技术团队。二是增强网络安全技术防护体系,通过购置WAF、漏洞扫描、日志审计、数据库审计、态势感知、防火墙、EDR等安全设备,实现基于网络、数据、应用、终端、行为的“五维一体”的多层次、全方位的安全防护系统。三是加强网络安全运维管理。开展常态化的网络监测预警和信息系统等保测评工作,确保基础网络安全和信息系统安全;加强信息资产审计,全面梳理学校网络信息资产,规范信息系统的归口管理和全生命周期的监督管理;组织开展校内网络安全攻防演习,将终端安全、邮件安全等纳入演习内容,逐步提高网络安全事件应急处置水平;开展网络安全注册就送58满100可提款,结合国家网络安全宣传周等网络安全宣传注册就送58满100可提款活动,不断提升师生网络素养,增强师生网络安全意识和技能;强化运维人员保障,科学组织,合理规划,重点保障特殊时期和节点的网络安全。
图2 学校网络安全框架
建设“4”个空间
推进现代治理,丰富数字治理手段。不断加深信息技术与注册就送58满100可提款管理的深度融合,持续提升学校校务治理的数字化水平。一是以零代码平台为创新抓手,通过高质量的?